Os desafios centrais a que o projeto se propõe neste processo de capacitação são os de reflexão e estudo estratégico para o crescimento sustentável do programa e sua expansão pelo território nacional e o desenvolvimento de metodologias e ferramentas que promovam a eficácia e qualidade de processos internos e de relação com o exterior (mobilização de voluntários, formação e acompanhamento, gestão de qualidade, avaliação de impacto e comunicação).
Esta operação de Capacitação abrangerá os seguintes domínios de intervenção:
– Intervenção “Diagnóstico”
– Avaliação de impacto
– Estratégia, parcerias e crescimento
– Marketing, comunicação e angariação de fundos
– Estrutura, governação, liderança e recursos humanos
– Gestão de operações e tecnologias de informação